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如何绘制波士顿矩阵图?


  波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

  通过市场占有率和市场增长率两个维度,波士顿矩阵把产品或者业务分为4个象限,分别如下:

  第一,现金牛业务(Cash Cows)现金牛业务,也被戏称为“印钞机”,它通常有很高的相对市场份额,但也因此市场增长率就显得低了,比如微软的Windows和Office,谷歌的搜索业务,都是现金牛,印钞机。

  第二,明星业务(Stars)明星业务,通常是很有前景的新兴业务,在一个快速增长的市场中,占据了相对高的市场份额。比如从卖书起家的亚马逊,进入了高速发展的云计算业务,并占据领先地位。虽然开始不赚钱,甚至需要大量资金的投入,但它是未来。一旦明星业务成为现金牛,公司就进入下一个爆发期。

  第三,问题业务(Question Marks)问题业务,是一些相对市场份额还不高,但市场增长率提高很快的业务。比如谷歌在人工智能、机器人、无人驾驶等业务的投入。之所以叫“问题业务”,是因为它们最终会成为明星业务,甚至现金牛业务,还是会死掉,是不确定的问题。

  第四,瘦狗业务(Dogs)相对市场份额很低,也看不到什么增长机会的,食之无味弃之可惜的业务,被称为瘦狗业务,比如微软的智能手机,腾讯的微博,百度的电商。